Стартапы, за которыми стоит следить в 2021 году

Freshdesk

Основатель: Гириш Матрубутхам.

Получено инвестиций: $95 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $65 миллионов.

Примечательные инвесторы: Accel, Tiger Global Management, Google Capital

Чем занимается: Продает облачные программы для поддержки клиентов, с помощью которых компании могут связаться с постоянными клиентами с помощью разных каналов связи — например, через электронную почту, по телефону, через веб-сайт, форумы или социальные сети. Работникам техподдержки нужно всего лишь зайти в Freshdesk, и они увидят все заявки и запросы. Также компания продает сервис Freshservice для внутренней службы поддержки компании. Стартап Freshdesk был основан шесть лет назад в индийском городе Чиннаи. Гириш Матрубутхам решил создать его после того, как переехал из Индии в США. При перевозке ему разбили телевизор, и перевозчик проигнорировал его жалобу. Гиришу удалось добиться компенсации только после того, как он пожаловался на онлайн-форуме. Freshdesk отличается от своих более крупных конкурентов, вроде Zendesk, тем, что в основном предназначен для малого и среднего бизнеса. Сейчас главный офис Freshdesk находится в Сан-Бруно, штат Калифорния. Стартап насчитывает 850 сотрудников по всему миру, и у него есть представительства в Чиннаи, Берлине, Лондоне и Сиднее.

JUUL Labs

Компактная система доставки никотина Juul была представлена в 2015 году — в то время на рынке было уже достаточно много подобных устройств, но они отличались большими размерами, требовали сложных настроек от пользователя. Преимущества Juul были в простоте и компактности, обширном ассортименте вкусов, сформированном исходя из предпочтений курильщиков (установленных в результате опросов).

Через три года после запуска стартап захватил 75 % американского рынка, компания стремительно росла и имела годовой доход около $2 млрд. В 2018 году крупным мировым производителем сигарет Altria приобретено 35 % акций Juul Labs за $12,8 млрд. Противники курения убеждены, что Juul использовал подростков для захвата ниши (посредством рекламы в соцсетях), а затем нашел защиту в лице крупного игрока рынка. В 2021 году оценочная стоимость компании составляет $12 млрд.

Вольный слушатель

Для некоторых людей генерировать идеи так же легко, как дышать: они просто фантазируют, выдавая мысли одна безумнее другой, и не собираются использовать этот дар в собственных целях. Если ты встретишь такого человека — слушай его, не жалея ушей: вполне возможно выцепить рациональное зерно в очередном потоке фантазий.

Идею SolarCity — компании по установке и обслуживанию солнечных батарей с миллиардным оборотом — «подарил» когда-то своим кузенам Илон Маск. Но не жди, что добрый дядя подсядет к тебе в метро и напоёт идею. Сам вызывай знакомых на разговор — обсуждай тенденции, рынки, свои соображения, обстановку в Гондурасе… Светлые мысли обязательно догонят тебя.

Twitch

Помните, что мы говорили о погоне за сумасшедшими идеями? Изначально социальная видеоплатформа для геймеров Twitch называлась Justin.tv. Позже ее выкупила компания Amazon за $1 млрд. Чем же эта платформа занималась раньше? Она позволяла вам следить за жизнью основателя Джастина Кана круглосуточно. Однако как только сервис дал возможность вести прямые трансляции каждому, случилось волшебство. На Twitch появилось большое количество разделов, среди которых «гейминг» был небольшим сайд-проектом. Проект людям понравился. Тогда стало понятно, в каком направлении следует развиваться.

Wikium

Напоследок – пару слов о полезном для интеллекта стартапе. Wikium – это такой тренажер для мозга, который подбирает программу для пользователя по индивидуальным критериям.

Занимаясь на этом интеллектуальном тренажере, можно улучшить свою память, реакцию и концентрацию. Конечно, уже существует множество аналогичных проектов, вот только раньше они были доступны только англоязычной аудитории.

А Wikium – полностью русифицированное приложение. С его помощью любой желающий может повысить свои навыки образования. В нем реально даже создать программу индивидуальных когнитивных тренировок по разным целям и параметрам. Можно даже учитывать свою профессию.

Топ 5 лучших идей для IT стартапа в Интернете

Все успешные проекты начинались в качестве самых простых экспериментов. Многие из них сначала выглядели сумасшедшими, но разработчиков это не остановило, и они все равно попробовали воплотить их в жизнь.

Открытие фриланс-биржи

Мне нравится4Не нравится4

Сложность заключается в поиске постоянных работодателей, которые смогут регулярно предоставлять заказы исполнителям. Функционал для биржи стоит около 50000 рублей.

Прибыль составит 5-10% за каждый заказ. Комиссия взимается, как правило, с исполнителя.

Тестирование web-ресурсов

Мне нравится4Не нравится4

Расходы связаны исключительно с регистрацией деятельности. Идея заключается в тестировании новых сайтов и предоставлении заказчикам полной информации о ресурсе.

Продажа тренингов

Мне нравится1Не нравится4

При наличии определенных знаний можно делиться ими с другими людьми. Проще всего организовать процесс обучения через интернет. С одного ученика можно брать по 500-1500 рублей.

Вклад составит около 50000 рублей. Рекомендуется работать с более узкими темами, которые не встречаются в Сети, например нумизматика, фотография и пр.

Онлайн-квесты

Мне нравится5Не нравится4

Сущность человека заключается в постоянном желании достичь успеха. Если реальное взаимодействие с другими людьми невозможно, то есть другой способ – виртуальный мир.

Для открытия стартапа понадобится нестандартное мышление и образование в области IT-технологий. Расходы будут небольшими, по сравнению с тем, какая прибыль ждет разработчиков.

Создание сайтов

Мне нравится5Не нравится3

Начинающие предприниматели могут раскручивать уже готовые страницы или же верстать новые. Работать можно на заказ или же продавать состоявшиеся проекты.

Для начала нужно окончить курсы, если необходимые знания отсутствуют. Далее следует запуск рекламы и поиск новых заказчиков. Финансовые вложения – покупка домена, оплата хостинга и маркетинговые мероприятия.

Топ 5 лучших идей для IT стартапа в Интернете

Открытие фриланс-биржи

Сложность заключается в поиске постоянных работодателей, которые смогут регулярно предоставлять заказы исполнителям. Функционал для биржи стоит около 50000 рублей.

Прибыль составит 5-10% за каждый заказ. Комиссия взимается, как правило, с исполнителя.

Тестирование web-ресурсов

Расходы связаны исключительно с регистрацией деятельности. Идея заключается в тестировании новых сайтов и предоставлении заказчикам полной информации о ресурсе.

Продажа тренингов

При наличии определенных знаний можно делиться ими с другими людьми. Проще всего организовать процесс обучения через интернет. С одного ученика можно брать по 500-1500 рублей.

Вклад составит около 50000 рублей. Рекомендуется работать с более узкими темами, которые не встречаются в Сети, например нумизматика, фотография и пр.

Онлайн-квесты

Сущность человека заключается в постоянном желании достичь успеха. Если реальное взаимодействие с другими людьми невозможно, то есть другой способ – виртуальный мир.

Для открытия стартапа понадобится нестандартное мышление и образование в области IT-технологий. Расходы будут небольшими, по сравнению с тем, какая прибыль ждет разработчиков.

Создание сайтов

Начинающие предприниматели могут раскручивать уже готовые страницы или же верстать новые. Работать можно на заказ или же продавать состоявшиеся проекты.

Для начала нужно окончить курсы, если необходимые знания отсутствуют. Далее следует запуск рекламы и поиск новых заказчиков. Финансовые вложения – покупка домена, оплата хостинга и маркетинговые мероприятия.

Проработка детализированной информации

Бизнес-план стартапа содержит в себе подробную информацию о компании. При этом информация излагается в кратком формате и отображает основные данные о стартапе.

Неплохим решением будет демонстрация бизнес-плана в формате презентации. Инвестору будет намного легче определиться с целесообразностью финансирования проекта, если он наглядно будет видеть информацию о нем.

Рекомендуется составить презентацию, используя следующий план:

• Цели, преследуемые компанией в ходе ее непосредственной деятельности.
• Формат работы в рамках одного краткого, но при этом емкого предложения.
• Проблематика и потребности клиентов.
• Имеющиеся на рынке способы решения схожих проблем.
• Инновационный метод удовлетворения потребностей клиентов.
• Преимущества для клиентов при работе со стартапом.
• Описание стадии разработки продукта или услуги.

• Пример работы услуги или продукта.
• Какие существуют предпосылки к тому, что ваша задумка окажется успешной.
• Составьте в графическом формате развитие ниши, куда вы пытаетесь войти со своим продуктом.
• Поведайте о тенденциях и конъюнктуре рынка.

Это интересно: Организация бизнеса по прокату скутеров — основные сведения, регистрация документов, выбор техники

Canva

Мелани Перкинс запустила свою первую дизайн-платформу Fusion Books в 19 лет совместно с партнером Клиффом Обрехтом, в 2012 году к ним присоединился Камерон Адам — так появилась Canva. Примечательно, что несколько месяцев Мелани Перкинс не могла найти инвесторов для стартапа, регулярно посещая Кремниевую долину и проведя более 100 встреч с инвесторами — все они не увенчались успехом

Благодаря упорству команде все же удалось привлечь внимание инвесторов к компании и наконец запустить проект

Сейчас сервис имеет 55 млн пользователей в 190 странах мира. При этом платформу используют 85 % крупных предприятий США (в выборке участвовали 500 организаций), в числе которых American Airlines, Kimberly-Clark, McKinsey, Salesforce. Выручка за 2020 год составила $500 млн, увеличившись на 130 %.

Meerkat

Meerkat — это новое лайвстриминговое приложение, которое синхронизируется с Twitter и позволяет транслировать видео и делиться им в онлайн-режиме. Приложение быстро стало фаворитом среди пользователей Product Hunt через несколько недель после публикации. На фестивале кино и медиа SXSW оно тоже пользовалось успехом. Согласно TechCrunch, у Meerkat сейчас более 300000 пользователей. Meerkat изначально зависел от Twitter из-за его социального графа. Позже Twitter приобрела упоминавшееся выше приложение-конкурент Periscope, а затем медленно избавился от Meerkat, ограничив к нему доступ. С точки зрения пользователей, однако, оба приложения сейчас пользуются одинаковой популярностью.

Финансирование: $18,2 млн от Raine Ventures, CAA Ventures, Vayner/RSE, WME, Chad Hurley, David Tisch, Ooga Labs, Aleph, Entree Capital, DreamIt Ventures, Gigi Levy, Ron Gura, Eyal Gura, PLUS Ventures, Jared Leto, Universal Music Group, Broadway Video Ventures, Comcast Ventures, SherpaShare, Vaizra Investments, Slow Ventures, Kevin Colleran, Soma Capital, Greylock Partners.

Atrium (75,5 млн долларов)

В новом проекте Кан сделал ставку на программное обеспечение с правовым уклоном. Atrium разрабатывал продукты для оказания юридических услуг другим стартапам. С его помощью можно было решить проблемы с наймом, заключением контрактов или оформлением сделок. Например, отправлять письма с документами с параллельным отслеживанием их подписи для экономии времени пользователей и их клиентов.

Основная работа по консультациям все так же лежала на плечах штатных адвокатов Atrium. По задумке Джастина Кана автоматизация должна была сделать их труд проще и эффективней. Уменьшая собственные временные траты, они экономили и время клиента. И именно этот факт должен был отличать компанию от всех традиционных юридических бюро. Стартапам нужна скорость — и Atrium ее обеспечивал.

Однако при переоценке софта и пакета подписки выяснилось, что содержать штат консультантов для такого стартапа дорого. Дополнительные сборы за помощь в заключении сделок не окупали всех расходов. Тогда в январе 2020 года руководство решилось на пивот и уволило штатных юристов, чтобы сконцентрировать силы только на выпуске программного обеспечения. Но попытки внедрить его в других компаниях так и не прижились — не все юридические конторы были готовы к переменам в налаженных годами рабочих процессах, поэтому новый продукт их попросту не интересовал.

Что уничтожило проект

Руководство Atrium вложило все средства в поддержание штата, тогда как первоначальная цель — разработка оригинального софта — отошла на второй план. Попытка пересмотреть бизнес-модель уже не смогла вернуть клиентов, так как стартап распался на несколько обычных юридических агентств, а само ПО оказалось несовершенным и сложным с точки зрения пользователей.

Консолидация и «гигантомания»

Сегодня мы наблюдаем интенсивную консолидацию венчурного рынка, причем процесс начался еще в 2010-е: сделок становится все меньше, но сумма среднего чека постоянно растет. Например, в 2010 году стартап на посевной стадии получал около $1,3 млн, а в 2019-м — уже $5,6 млн

Ожидания при этом тоже возросли — если раньше стартапы с парой прототипов успешно привлекали инвестиции на раунде A, то сегодня компания должна стабильно генерировать выручку или как минимум иметь первые продажи, чтобы привлечь внимание инвесторов

Минувший 2020-й, несмотря на пандемию, по объемам сделок превзошел 2019-й, а всего за год было зафиксировано более «мегасделок» на сумму более $100 млн

То есть инвесторы делают более крупные ставки и поэтому действуют более осторожно

Российский венчур в целом давно консолидировался — здесь не так много игроков и большинство делает ставку на крупные проекты, которые уже приносят прибыль. Поскольку страна большая, то местные компании могут работать исключительно на российскую аудиторию и при этом расти. В результате рынок остается довольно закрытым. В то же время украинские и белорусские стартапы на ранней стадии присматриваются к европейским рынкам, потому что для них масштабизация — это не одна из опций, а необходимость.

Взлететь или прогореть: как работают венчурные инвестиции

В России же пока доминирует государственный венчур и enterprise-сектор, а именно госфонды и крупные корпорации. Их поддержка зачастую помогает стартапам расти и развиваться, но до определенного предела — преодолеть оценку в $400-500 млн местным компаниям сложно как раз в силу закрытости рынка. Хорошим примером могут послужить российские EdTech-компании, которые стремятся работать по модели b2g (Business-to-Government) и получают инвестиции не столько от крупных фондов, сколько от корпораций, например, Mail.Ru Group.

Несмотря на глобальную «гигантоманию», на мировом венчурном рынке все равно появляются нишевые проекты. Например, фонды, которые инвестируют только в проекты в сфере искусственного интеллекта или только в климатические инициативы. Такие нишевые игроки активно вкладываются в пиар и маркетинг, поэтому кажется, что их становится все больше. Но на самом деле число венчурных микрофондов стабильно падает, причем уже не первый год.

Отсюда еще один интересный тренд — появление венчурных фабрик/студий, которые помогают крупному бизнесу не конкурировать за перспективные стартапы на перегретом рынке, а создавать их с нуля под свои нужды. Например, по модели аутсорсингового акселератора работает Digital Horizon. Такие студии создают стартапы как кастомизированный продукт, как коммодити — в этом случае компания буквально создается по чек-листу, как товар, с учетом индивидуальных пожеланий заказчика.

В чем залог успеха идеи для стартапа?

Условно, их можно назвать «секреты успеха».

Факторы, от которых зависит успешность идеи для стартапа:

1. Что именно вы думаете об идее, которая стала стартапом?

   Вы считаете, что она может принести много денег?

   Или на самом деле «горите» и уверены, что этот бизнес будет полезен людям и станет инновационным?

   Только во втором случае стартап действительно имеет шанс на успех.

   Если у вас нет искренней заинтересованности, можно быстро «перегореть».

   Тем более, стартапы редко приносят моментальную прибыль.

2. Многое зависит от команды.

   Очевидно, что коллектив единомышленников, работающих на одной волне, может сделать больше, чем один человек.

   Не стоит стремиться взвалить все только на свои плечи.

   Вы должны не подсчитывать, на сколько человек придется делить прибыль, а заботиться об идеальном качестве выполнения каждой детали.

3. Молодость – это плюс.

   Пусть это утверждение звучит как дискредитация.

   Но факт остается фактом: инвесторы больше нацелены вкладывать средства в молодых и амбициозных.

   Пусть люди с опытом занимаются своим делом – руководят крупными организациями и делятся знаниями с другими.

Для тех, кто уже не считает себя «молодым человеком», но горит идеей, уточним: успех в бизнесе не имеет возрастных ограничений.

Сомневаетесь? Посмотрите на эту картинку:

Craigslist

Craigslist (американский аналог Avito) бессмертен. Пусть его нельзя отнести к списку топовых технических компаний, все же стоит сказать несколько слов о платформе, которая уже 20 лет пользуется большим успехом на американском рынке. Но где и когда это все началось? В начале 1990-х Крэйг Ньюмарк, только что переехавший в Сан-Франциско сотрудник IBM, составил список электронных адресов для местных мероприятий (список Крэйга, понимаете, да?). Крэйг думал, что список поможет ему знакомиться с новыми людьми. Идею подхватили, список стал популярным. Люди стали использовать его не только для встреч. В будущем это вдохновило Крэйга, и он ушел с работы и занялся развитием Craigslist. Сегодня эта компания стоит $1 млрд.

Монетизация и обоснование

Для развития стартапа требуются внешние инвестиции. Основные факторы для их привлечения — хорошие технические показатели развития и PR в профессиональной среде. Стартап не должен делать акцент на поиске инвесторов, тратить на это слишком много времени в ущерб технологичности

Важно сделать работающий проект, стабильно развиваться и добиться высоких показателей эффективности

Инвесторы проявляют интерес к наиболее заметным и перспективным. Вероятность сотрудничества выше, если вы покажете, что не остановились на уровне идеи, — стартап твердо стоит на ногах.

Источники финансирования делятся на несколько видов:

• Бутстрэппинг — стартап финансируется за счет основателя, его собственного капитала или кредитов.
• FFF-инвесторы — инвестиции от друзей, родственников и знакомых. Помогают на первом этапе, когда создается жизнеспособный проект. Для дальнейшего развития привлекаются инвестиции от сторонних инвесторов.
• Бизнес-ангелы — частные инвесторы, способные вложить от нескольких десятков до нескольких сотен тысяч долларов. Для представления проекта инвесторам в этом случае должен быть готовый продукт и первые результаты тестирования.
• Венчурные фонды — посевные фонды позволяют себе инвестировать от полумиллиона до нескольких миллионов. Они оценивают не столько ожидаемую прибыль проекта, но и общий потенциал продукта и команды.
• IPO — публичное предложение об инвестировании, глобальная цель успешных стартапов. Доступ к акциям получает широкий круг инвесторов, что позволяет привлечь крупные инвестиции и попасть в список мировых бирж.

Команда должна работать на основе бизнес-плана, проработанного заранее: как будет продвигаться товар или услуга, как оценивается спрос, насколько компания готова расширяться и масштабироваться. Делается прогноз финансовых расчетов и утверждается модель монетизации стартапа. Слабо обоснованные цифры, не соответствующие реальности, — это тревожный знак. Таким образом, финансово обоснованный стартап предлагает уникальный продукт, за который готова заплатить аудитория.

Stereo — стартап от российского миллиардера

Stereo — стартап от российского миллиардера Андрея Андреева.

Этот стартап является голосовой социальной сетью от создателя компании MagicLab, в нее входят такие сервисы, как Badoo, Bumble и др. Те, кто используют данный сервис, могут слушать и отправлять голосовые сообщения друзьям или незнакомым людям, участвовать в общих групповых чатах, проводить голосовые прямые эфиры.

Основатель этого стартапа Андрей Андреев два года назад продал свою часть компании MagicLab за 3 миллиарда долларов. Предприниматель заявил, что готов заняться чем-то большим, возможно этим и станет проект Stereo.

Я б вложился!5Не моё1

ImageAiry

Эту платформу для сервисов создали в 2013 г. Александра Кудряшова и Екатерина Котенко-Ленгольд. Проект способен соединить любых пользователей, которые хотят получить снимки определенной территории с провайдерами, оказывающими подобные услуги.

ImageAiry входит в рейтинг «Лучшие стартапы мира». Ведь это единственная в своем роде площадка по аэро- и спутниковой фотосъемке, которая сделала уникальный дорогостоящий продукт доступным даже для мелких заказчиков.

Данный стартап позволяет приобретать любые снимки, сделанные из космоса, а также встраивать интерактивную карту с трансляцией в приложения и на сайты.

В Хельсинки на конкурсе «Лучший стартап года» проект занял второе место. На сегодняшний день ImageAiry стали частью компании AstroDigital (США).

Что такое Startup простыми словами: определение понятия и особенности

Впервые это определение было использовано в журнале Форбз в 1973 года.

Многие проекты данного типа развиваются еще до официального оформления. Формат фирмы и состав команды значения не имеют. Популярной идея становится только в том случае, если разработка помогает решить определенную проблему человечества каким-то особым способом, который не использовался ранее.

Под Start Up подразумевается временная структура, направленная на получение финансовой прибыли. Стартап является проектом по разработке идеи со всеми расчетами и характеристиками, а также подразумевает нахождение источников финансирования и последующую реализацию.

Отличительные черты Start Up:

1. разработка проекта «с нуля»;
2. ограниченные финансовые возможности;
3. наличие отношений между партнерами (учеба, дружба, работа и пр.).

Успешность инновационных решений зависит от нескольких факторов. Речь идет об абсолютной уверенности разработчиков в том, что их идея действительно полезна. Большое значение имеет сплоченность команды. Коллектив людей, которые являются единомышленниками, способен на получение более быстрого и гарантированного результата, нежели один человек.

Преимуществом также является молодость, даже если данное утверждение звучит как дискредитация. Инвесторы с большей охотой вкладывают свои финансы в амбициозных и молодых. Но не стоит воспринимать данное утверждение буквально, т. к. успешность бизнес идей не имеет возрастных ограничений.

Beeswax

В июле три бывших сотрудника запустили новый рекламный IT-стартап. Beeswax предлагает первое bidder-as-service-решение, позволяя создателям бренда, агентствам и рекламным сетям управлять своими ставками на аукционе с помощью облака. Технология проводит автоматические торги на покупку рекламного места в интернете до того, как загрузится веб-страница. Сервис сокращает расходы и время пользователя, которые обычно для этого требуются.

Финансирование: Неизвестно. Среди инвесторов — RRE, Revel Partners, Highland Capital, и SV Angel. Среди бизнес-ангелов — множество крупных имён ветеранов IT-рекламы, а именно: бывший исполнительный директор DoubleClick Дэвид Розенблатт, директор LiveRamp Орен Хоффман, CEO MediaMath Джо Завадск, и бывший директор MoPub Джим Пейн.

Casper

Данный сервис также может быть отнесен к лучшим стартапам. Его идея заключена в предложении матрасов и прочих принадлежностей для сна. Причем авторы подошли к своему делу с научным подходом. Они организовали лабораторию для установки характеристик идеального матраса. И такой продукт был создан. Теперь компания занимается его продажей.

Приятными бонусами покупателям является:

— высокое качество изделий;- компактность упаковки;- быстрая доставка;- возможность тестирования и, при необходимости, возврата товара.

Данный проект с огромным успехом выдерживает конкуренцию, несмотря на то что цена на его товары приблизительно в 2 раза выше средней.

Slack

Данный корпоративный менеджер входит в список «Лучшие стартапы бизнеса». Появился он в 2013 г., и сразу сделал ненужным громоздкий внутренний документооборот и официальную переписку, осуществляемую между сотрудниками компании. Данный сервис идеален не только для общения на работе. Пользователи высоко оценили и его возможности в создании сообществ по интересам не только деловых, но и досуговых. Кроме того, сайт Slack позволяет облегчить поиск необходимых компании специалистов. Именно поэтому проект столь популярен у работников отдела кадров.

Стартап, созданный выпускником философского факультета Кембриджа Стюартом Баттерфилдом, стал самым стремительным бизнес-приложением, которое когда-либо существовало в истории. На сегодняшний день его оценивают практически в 3 млрд долларов.

Этапы развития Startup

Как и все проекты, стартап имеет несколько ключевых стадий развития на пути становления. Предлагаем деление, основанное на разработках С. Бланка (автора «Четырех шагов к озарению»). В книге описана модель развития Start Up, подразумевающая экономичный расход инвестированных средств.

Этап №1 – Зарождение или pre-seed

Обязательный пункт – разработка примерного плана развития и вариантов инвестирования. Проводится апробирование прототипа услуги, продукта или технологии. Найти инвесторов еще достаточно сложно, поскольку проекты на начальных стадиях не имеют никаких достижений, необходимых для определения уровня эффективности.

Этап №2 – Становление или seed

Прибыль практически отсутствует и не покрывает расходы. Наиболее подходящий источник финансирования – краудфандинг. Речь идет о получении финансовых средств от людей, которые готовы вкладывать небольшие суммы для того, чтобы помочь стартапу развиваться.

Этап 3 – Alpha-версия или раннее развитие

Задача разработчиков заключается в завершении работы над продуктом, технологией или услугой. Обязательно нужно доработать дефекты и устранить неточности.

Этап №4 – Beta-версия или закрытое расширение

На четвертом этапе заключаются контракты на продажу, открываются новые офисы или точки реализации и повышается качество рекламы

Важно правильно построить отношения с инвесторами, т. е

распределить доли и юридически оформить сделки.

Этап 5 – Открытая версия или зрелость

Пятый этап подразумевает выпуск акций, приносящих большой доход. На этой стадии развития большинство компаний продаются в качестве уже готового бизнеса.

Агробот «Аврора»

Наверняка этот проект появится скоро в рейтингах лучших стартапов 2018 года. Аграрный робот – еще одно гениальное изобретение из сферы диджитализации.

Он представляет собой беспилотный трактор, который может менять конфигурации, а также оснащаться навесным дополнительным оборудованием.

У многих возникает вопрос: как он ориентируется в пространстве? Все просто – робот оснащен современной системой сканеров и датчиков. Что касательно траектории – ее составляет интегрированный ПК. Впрочем, если полностью автоматизированный процесс не устраивает, можно управлять трактором удаленно.

Но и тут есть плюс: один человек имеет возможность работать сразу с несколькими такими машинами.

Eero

Нет ничего хуже, чем прерывистый сигнал Wi-Fi. Именно эту проблему Eero пытается решить. Девайсы Eero — это маленькие белые коробочки, которые используют Bluetooth и смешанный трафик, чтобы подключить и раздать Wi-Fi дома. По словам Eero, для дома обычно требуется три девайса. Первый подсоединяется к модему, а другие включаются в розетку. Гаджеты подключаются друг к другу по внутренней сети радиосвязи. Уже сейчас девайсы Eero доступны для предзаказа: один стоит $199, а три — $499. В феврале 2016 года они поступят в продажу во всём мире.

Финансирование: Eero собрал свыше $40 миллионов от AME Cloud Ventures, Initialized Capital, Great Oaks Venture Capital, Homebrew, Menlo Ventures, First Round, Playground Global, Redpoint Ventures and Shasta Venture.

Создание приложения

В продолжение темы о компьютерных разработках, связанных с ними, невозможно не сказать о бизнес-идее для стартапа — создании уникальных приложений.

Приложения позволяют упрощать важные процессы в жизни человека, поэтому новый продукт должен заинтересовать конечного потребителя, стать необходимым для него. Лучше направить своё творчество на разработку простых, но эффективных мобильных приложений.

Они все пользуются стойким спросом и не требуют капитальных вложений. С чего начать? Существует несколько основных кросс-платформенных приложений, позволяющих с нуля создать собственный проект (например, Cordova). Если вы не обладаете достаточными знаниями, то лучше привлечь стороннего специалиста, который сможет разобраться в технической части стартапа.

Как
только проект будет реализован, со временем можно вложить средства в рекламу и
продвижение, а так же в будущем продавать свой продукт.

Сельхозбизнес

Российское правительство активно поддерживает всех, кто занят в сельском хозяйстве, и мы считаем это хорошей бизнес-идеей для стартапа. Особым спросом сегодня пользуются эко-продукты и вы сможете, выращивая овощи и фрукты без химии, найти постоянных клиентов в лице сторонников за ЗОЖ.

Особой популярностью пользуются мини-фермы, где можно выращивать страусов, фазанов, перепелов. Страусиная ферма – настоящий тренд, так как она представляет собой безотходное производство: можно реализовывать в продажу мясо, яйца, перья страусов. Каждая из позиций приносит колоссальный доход. Не менее интересно заняться разведением рыбы и раков, наладить поставки продукции в рестораны и магазины. Такие идеи для стартапов нельзя назвать новыми, но если придумать для них грамотную упаковку с теми же эко-маркировками, дело примет совершенно иной оборот.

Составление описания продукта

Опытные предприниматели и стартаперы считают, что по-настоящему успешный и интересный продукт не может основываться на копировании чужих идей, фактов или же на ворованных бизнес-концепциях. Нужно помнить, что качество превыше всего, а количество— это всего лишь дополнительный фактор, мало влияющий на итоговый результат бизнеса.

Нужно понимать, что если человеку непонятен бизнес-план, то он его никак не сможет заинтересовать и вы потеряете финансовый ресурс в виде инвестиций.

В тексте бизнес-плана нельзя допускать присутствия фактов и сведений, которые будут прямо противоречить друг другу. Это лишь формирует у человека впечатление о том, что вы являетесь некомпетентным предпринимателем.

Бизнес-план должен четко выражать ваши мысли и идеи, в противном случае он может подтолкнуть инвестора к началу дискуссии и споров, что пошатнет ваши позиции как уверенного в себе человека и уничтожит у него интерес к самой идее совместного с вами бизнеса.

SpaceX

Основан стартап в 2002 году — на его запуск тогда еще неизвестный широким кругам Илон Маск потратил деньги с продажи своего первого IT-проекта Zip2 и доли в PayPal. Частная компания ставила своей первоначальной целью уменьшение себестоимости полетов за счет использования космических аппаратов многократного применения — это позволяло снизить расходы практически в два раза. В 2013 году цена $56,5 млн, предложенная SpaceX за один запуск ракеты-носителя, признана самой выгодной в индустрии космоса.

Почти за двадцать лет существования компания Илона Маска стала главным конкурентом Роскосмоса и других «старых» игроков космического рынка (в том числе за счет основательной господдержки). В 2021 году оценочная стоимость «единорога» составила $74 млрд.

Похожие записи:

Как высыпаться за короткое время: эффективные способы ночного отдыха Лучшие сайты знакомств для общения и дружбы июля 2021 года Углеводы: виды, польза и содержание в продуктах питания Как отметить новый год вдвоем: 9 романтических идей праздника, который вы запомните навсегда Размеры маленького полового члена у мужчин Способы, позволяющие успевать больше и спать меньше