Содержание
- Развитие способностей
- Лидерство
- Стратегическое мышление в бизнесе и жизни
- Профессия «финансовый директор» — уникальная.
- Как развить стратегическое мышление
- Упражнения на развитие стратегического мышления
- Конструктор бюджета
- Базовые модели
- Как развить нестандартное мышление
- Развитие образного мышления
- Процессы, протекающие в головном мозге при планировании
- Что представляет собой стратегическое мышление
- Стратегическое мышление. Уровень 4.
- Принципы стратегического мышления
- Меньше — лучше
- Формирующие факторы
- К чему приводит отсутствие развитого стратегического мышления?
- К чему приводит отсутствие развитого стратегического мышления?
Развитие способностей
Улучшать навыки можно самостоятельно или под присмотром специалиста. Подход зависит от поставленных целей и возраста. Так, детям нужно выполнять упражнения на развитие логики и заниматься творческой деятельностью. Взрослые люди, желающие улучшить стратегическое мышление ради достижения успеха в карьере, могут заниматься с тренинг-менеджерами и психологами. Предварительно проводится тест на стратегическое мышление, после чего подбирается оптимальная программа. В предпринимательстве и менеджменте способность к планированию рассматривается как компетенция, поэтому работа со специалистом не бывает лишней.
Полезные рекомендации:
Нужно получать как можно больше положительных эмоций для сохранения мотивации. Это очень важный фактор в любой деятельности
Рекомендуется периодически отвлекаться от обучения и уделять время хобби.
Важно улучшать социальные навыки, без которых невозможно коллективное решение задач. Для этого нужно больше общаться с людьми и учиться решать вопросы без конфликтов.
Непрерывное получение новых знаний
Рекомендуется читать больше книг и расширять кругозор.
Необходимо решать задачи на стратегическое мышление. В профильной литературе можно найти простые упражнения на развитие логики и творческого подхода.
Анализ перед действием. Следует приучить себя к такому подходу для достижения лучших результатов. Для выработки условных рефлексов такая тактика должна применяться во всех сферах жизни.
Важно идти до конца и добиваться целей даже при возникновении серьезных препятствий. Без этого формируется выученная беспомощность, затрудняющая переход от теории к практике.
Улучшение когнитивных способностей может занять много времени. Зачастую требуется избавление от психологической ригидности, тормозящей получение новых навыков.
Саморазвитие в качестве досуга
Если специальные упражнения уже надоели, можно разнообразить обучение игрой. Стратегические и логические игры дают возможность улучшить навык адаптации к новым ситуациям. Кроме того, это замечательный вариант коллективного времяпровождения. Можно попутно улучшать социальные навыки и повышать уверенность в себе. Игры, развивающие стратегическое мышление, включают шахматы, кубик-рубика, шашки, нарды, домино и другие. Не стоит предвзято относиться к классическим настольным играм и детским развлечениям.
Лидерство
11. Принцип пирамиды
medium.com
Принцип заключается в трёх ключевых пунктах:
- Сначала ответьте на вопрос.
- Затем сформулируйте аргументы.
- В конце выстройте свои идеи в логическую цепочку.
Принцип пирамиды прекрасно работает в паре с правилом трёх. Это поможет вам убедить собеседника и успешно донести свою точку зрения.
12. 99/50/1
Руководитель должен обязательно связаться со своей группой исполнителей в эти критические моменты:
- в начале проекта, когда 99% работы ещё только предстоит сделать;
- в середине пути, когда 50% работы уже позади;
- на финишной прямой, когда осталось выполнить лишь 1% работы.
Этот метод позволит вам эффективно использовать время, а вашей команде — создать стоящий продукт.
13. Непосредственно ответственное лицо
Термин появился благодаря компании Apple. Она проставляет имя непосредственно ответственного лица (DRI — Directly Responsible Individual) рядом с каждым пунктом на повестке дня. Каждый сотрудник несёт ответственность за выполнение своей задачи. При этом снижается необходимость проведения частых совещаний.
14. Команда команд
В команде команд все сотрудники взаимодействуют друг с другом. Решение принимается коллективно, поскольку каждый связан общей целью.
15. Радикальная откровенность
Суть метода заключается в способности руководителя донести до сотрудников здоровую критику. Не стоит увиливать, нужно вежливо и открыто говорить правду. Ведь руководитель заинтересован в росте и успехах сотрудников своей команды.
Стратегическое мышление в бизнесе и жизни
Здесь я хочу поговорить про один конкретный аспект стратегического мышления – о мышлении наперёд, про взгляд в будущее. Если вы можете предвидеть, что будет в будущем и в зависимости от этого поставить себя в выигрышные условия или же отступить назад, чтобы нивелировать эффект возможных неприятностей, то тогда вы действуете эффективнее. Тогда вы можете стать стратегом и тактом. И одна техника, которую я использую для взгляда в будущее называется «Анализ что, если». И это то, что, я надеюсь, вы сможете успешно применить и своей жизни. Это то, что поможет развить ваше стратегическое планирование и мышление для достижения поставленных целей в жизни, карьере и бизнесе.
В своей сути, «Анализ что, если» — это механизм задавания вопроса. Что, если я сделаю это? Что произойдёт? «Анализ что, если» задаёт этот вопрос и затем использует все доступные данные, чтобы дать самый подходящий из всех возможных вариант ответа. Конечно, этот анализ «что, если» может быть невероятно сложным, как в симуляциях Монте Карло, которые проводятся в компаниях, занимающихся анализом данных, или в серьезном бизнесе, когда просчитываются миллионы разных сценариев, чтобы найти тот, что подходит лучше других. Но он может быть и значительно проще и значительно более применимым к вашей жизни. И я хочу привести вам пару примеров.
Профессия «финансовый директор» — уникальная.
И не только потому, что я сама этим занимаюсь всю сознательную жизнь.
Финансисты обязаны не только владеть профессиональными навыками и знаниями, иметь широкий кругозор и отличные аналитические способности, но и досконально разбираться во всех процессах компании, ее бизнес-модели, стратегии, рынках, рисках, а также в людях, которые нас окружают.
Мы сделали курс подготовки финансовых директоров-стратегов, для тех, кто желает стать партнером и советником для собственников, кто стремится развивать бизнес и влиять на прибыль и стоимость компании.
Это очень интенсивный курс, важна полная мобилизация и вовлеченность в процесс обучения, необходимо выделить время на этот проект, дать ему максимальный приоритет, отложить суету и текучку.
У вас не получится «просто отсидеться и послушать лекцию»! За два месяца вы сделаете колоссальный прорыв в ваших проектах, ведь все полученные знания и навыки вы будете сразу применять в вашей компании. Мы считаем, что если полученные знания не начинать применять мгновенно, при этом разъясняя идеи и попутно обучая своих коллег в компании, то в лучшем случае вы запомните 10% информации, а в итоге примените только 5%.
Поэтому курс «Финансовый директор-стратег» включает в себя лучшую современную теорию и практику корпоративных финансов. Кроме того, обучение комбинирует в себе живые мастер-классы преподавателей и одновременно, возможности самостоятельной онлайн-прокачки (просмотр видеозаписи, изучение материалов, тесты с обратной связью преподавателей, практические задания-проекты).
Наши цели:
- Дать курсантам фундаментальные подходы в современных корпоративных финансах, которые лягут в основу принятия стратегических решений. Никакой «воды и лирики», исключительно применимый в работе контент.
- Адаптировать финансовую теорию к реалиям нашего бизнеса, дать вам только те инструменты и подходы, которые необходимо регулярно применять в работе.
- Кроме ориентира «что делать» вы получите отработанные нами технологии «как делать эффективно», это касается автоматизации финансовой функции, построения моделей, создания KPI, реинжиниринга всех процессов компании, понимания «точек роста компании» и ее ограничений.
Курс является «продвинутым», и даже если вы уже являетесь обладателями сертификатов по обучению на других курсах и семинарах (в том числе, сдали экзамены ACCA, CIMA и прочее), вам все равно он будет очень полезен!
Поскольку обучение у нас — это гибрид применимой у нас международной практики корпоративных финансов и прикладных технологий постановки финансовых функций, аналитики, процессов и автоматизации.
По нашему опыту общения и наблюдения, даже крупные и средние компании часто не имеют элементарной автоматизации, планирую и собирают данные «на коленках», при этом велика вероятность ошибок и сильное влияние эмоций менеджеров на принятие управленческих и инвестиционных решений.
За четыре года проекта CFOs Territory накоплен огромный портфель кейсов ваших коллег-практиков из Беларуси и России, которые делились опытом на наших конференциях и встречах Клуба.
Если вы начинающий финансовый директор, то за 2 месяца интенсивной работы и общения с преподавателями и другими студентами, вы совершите «квантовый» скачок в своем осознании профессии и сэкономите несколько лет жизни. Просто потому, что сфокусируетесь на главных целях и найдете к ним короткий путь.
Итак, если вы готовы стать «финансовым спецназом» — вперед, регистрируйтесь немедленно! Мы набираем небольшие группы (до 12 человек), чтобы дать максимальную обратную связь всем курсантам, включая финансовый консалтинг наших преподавателей.
Запросить подробную программу обучения.
Ближайший по дате курс
Как развить стратегическое мышление
Процесс развития состоит из нескольких частей. На каждом этапе нужно выполнять простые задания, которые научат планировать свою жизнь и достигать цели.
Размышляйте
Выше уже говорилось о том, что мысли играют важную роль. Во многом именно от них зависит то, как сложится будущее каждого отдельного человека.
Люди-стратеги понимают связь между мыслями, идеями, планами. А если не понимают, то пытаются их воссоздать. Размышление помогает это сделать. Более эффективным процесс станет, если выделять для него определенное время, например, час утром или вечером. При себе нужно иметь чистый лист бумаги и ручку.
Расширяйте свой кругозор
Развитие сильно замедлится, если не интересоваться тем, что происходит вокруг. Это касается не только пределов дома, города, страны
Нужно проявлять внимание ко всему: психология, наука, литература, работа головного мозга. Полученные знания позволят еще быстрее устанавливать связи между предметами и событиями, а также планировать жизнь. Хороший способ расширять кругозор – путешествия
Не обязательно отправляться на острова. Можно посетить соседний город, познакомиться там с новыми людьми, изучить памятники архитектуры и истории. Другой вариант – участие в семинарах, конференциях, мастер-классах
Хороший способ расширять кругозор – путешествия. Не обязательно отправляться на острова. Можно посетить соседний город, познакомиться там с новыми людьми, изучить памятники архитектуры и истории. Другой вариант – участие в семинарах, конференциях, мастер-классах.
Принимайте решения
Как развить стратегическое мышление таким способом? Для начала нужно понять, что это не только определение цели и планирование. Это выполнение поставленных задач. Порой процесс заводит в тупик, поскольку требует различных ресурсов, в том числе финансовых и временных. А они часто ограничены.
Стратегия иногда заставляет принимать неудобные решения. Взять, к примеру, магазин. Возможно, для роста прибыли придется расстаться с одним из сотрудников. Или же прекратить продажи тех или иных товаров. Решиться сложно, однако результат того стоит. От подобных действий зависит состояние бизнеса.
Отдаляйтесь и приближайтесь
Стратегическое мышление представляет собой взгляд на общую картину и отдельные части. Делать нужно и то, и другое, соблюдая между двумя методами баланс. Если смотреть только в общем, можно упустить детали. Скрупулезное же изучение мелких элементов уводит в сторону от главного.
Научиться переключаться сложно. Это умение приходит с жизненным опытом, регулярными тренировками.
Задавайте вопросы
Вопросы и честные ответы на них занимают далеко не последнее место в развитии стратегического мышления. Они показывают ошибки, пробелы в плане действий, а также помогают скорректировать направление.
Себе можно задавать любые вопросы: о стратегии, переменах в масштабах мира, человеческих потребностях, идеях, какой-либо информации. В попытках найти ответы головной мозг начнет работать на полную силу, развивая при этом все свои способности.
Поставьте себя на место другого человека
Как этот совет поможет научиться стратегически мыслить? Поняв мотивы поступков других людей, вы сможете избежать ошибок в своей жизни. Помните, любая, даже лучшая стратегия, задействует окружающих.
Наглядным примером является сплоченный, на первый взгляд, рабочий коллектив. Начальник думает, что в его команде работают профессионалы, которые за короткий промежуток времени смогут вывести компанию на новый уровень. Но не все так просто. Стратегическое мышление должно подсказать, что одного желания работать мало. Есть ряд других жизненно важных аспектов:
- мотивация;
- умение заразить энтузиазмом;
- поиск стимулов;
- направление в нужную сторону.
Также в стратегии обязательно должен быть пункт, касающийся разрешения конфликтов.
Осознайте свои собственные предубеждения
Стратегическое мышление требует постоянной проверки правильности точки зрения. Не бойтесь признавать ее ошибочность. Это нормально. Авторитет человека перед самим собой не изменится, но разум при этом войдет в новую стадию развития.
Иногда пересматривайте обстоятельства, проверяйте, есть ли в точке зрения изъяны, определите, что влияет на мышление.
Научитесь понимать последствия
Речь идет о последствиях выбора того или иного решения. Стратегия обычно имеет сразу несколько вариантов развития. Рассмотрите все их. Стоит обдумать достоинства, недостатки, суть, сроки реализации составленного плана.
Упражнения на развитие стратегического мышления
Основная задача всех упражнений сводится к тому, чтобы научить человека действовать осмысленно, понимать последствия своих действий и видеть перспективу. Кроме того, понимать, удовлетворит человека конечный результат или нет, и что нужно сделать, чтобы развернуть ситуацию так, чтобы получить желаемое.
Основное упражнение для развития стратегического мышления, это приучить себя задавать себе постоянно такие вопросы:
Чего я хочу в результате?
К каким результатам приведет это действие?
Что нужно сделать, чтобы убедиться в том, что у команды одинаковое видение результатов?
Этого ли я хочу?
Какую ценность несет в себе это действие? Насколько это важно для меня?
- Необходимо как можно чаще практиковать визуализацию. Представлять полную картину конечного результата. Любую цель, которую вы хотите достичь, нужно уметь четко представлять. Это касается и действий, встреч, собеседований.
Стратегическое видение — привычка видеть полную картину происходящего в мельчайших подробностях. Благодаря таким упражнениям и задаваемым вопросам, можно развить эту привычку и она станет частью вашего мышления.
Если вы мечтаете, к примеру, открыть собственную кофейню, представьте в мельчайших деталях, где она будет, как будет выглядеть. Визуализируйте место, интерьер, сотрудников, посетителей, ассортимент товара. Когда вы четко представите, чего хотите, будет намного проще двигаться к цели.
Еще одно упражнение: вспомните любую конфликтную ситуацию из вашей жизни. А теперь проговорите три возможных варианта, как выйти из конфликта с пользой для себя
Это упражнение заставляет мыслить стратегически, прогнозировать наперед, что будет происходить дальше, в зависимости от вашего поведения и сказанных слов.
Очень важно уметь замечать причинно-следственные связи. Проанализируйте, почему человек так поступил, какое действие за этим последовало и почему
Чем длиннее вы сможете выстроить цепочку причинно-следственных связей, тем более эффективное решение вы примите в конечном результате.
Каждым человеком движет определенная мотивация, желание, цель. Каждое действие можно объяснить определенной эмоцией или чувством. Научитесь это замечать в других людям и контролировать в себе.
Развивайте стратегическое мышление, чтобы сделать свою жизнь понятнее, целенаправленнее и осознаннее.
Конструктор бюджета
К другому примеру. Развитие стратегического мышления – это важный процесс, который однозначно улучшит вашу жизнь. Давайте зададим себе несколько вопросов о деньгах. Вроде, какой дом вы можете сейчас себе позволить? Или, что вы будете делать со своими деньгами, если получите повышение? Как распорядитесь своими деньгами, если потеряете работу или же вам урежут зарплату? Эти вопросы могут нагнать страху, особенно когда вы чувствуете, что не способны дать ответ.
Ну а что, если бы у вас у вас был инструмент, в который вы могли бы вводить данные о доходах и расходах и после автоматического расчёта видеть, сколько у вас останется в конце месяца? Ну, это то, что я проделываю каждый месяц. Я создал такой инструмент для себя, в нём я могу вводить данные и затем прогонять сценарии «что, если». Что если я заработаю больше денег? Что если бы решил нанять кого-то еще? Могу ли я позволить себе еще одного сотрудника или же в таком случае в конце месяца я уйду в минус?
Для жилья я тоже создал специальный калькулятор, в который я могу вводить любую стоимость и смотреть, во сколько в месяц мне будет обходиться дом. Затем я могу сравнить это с платой за аренду. Я могу ввести эту стоимость в колонку расходов и увидеть, останутся ли еще деньги под конец месяца. Или, нужно ли мне сэкономить больше денег? Нужно ли мне заработать больше денег? Постановка вопросов и введение данных в этот конструктор бюджета, который я создал, отражает сочетание сил наших инструментов и сил наших мозгов.
У меня есть возможность проиграть этот «что, если» сценарий и получить весьма точную картину, поскольку у таблицы есть возможность учитывать мельчайшие детали. Она может одновременно хранить все эти данные, она может выполнять эти расчеты, но я способен разрабатывать стратегический план, чтобы иметь широкую картину событий. И благодаря этому сочетанию, я способен принимать лучшие решения.
Базовые модели
Слово «стратегия» пришло из древнегреческого языка. Изначально оно было связано исключительно с военными действиями. По прошествии времени данное слово вошло в обиход и стало обозначать способ достижения цели. Только аналитические трудности заставляют человеческий ум развиваться. Поэтому данный вид мышления напрямую связан с высоким интеллектом, который предусматривает 4 типа базовых моделей стратегического мышления. Рассмотрим их по порядку.
Обратная связь
В этом случае умение находиться в обществе играет огромное значение. Человек должен контролировать свое поведение, а именно, не вести себя вызывающе и всегда стараться наладить взаимоотношения с окружающими. Необходимо уметь поддерживать правильный разговор, воспринимать справедливую критику в свой адрес. Кроме того, человек-стратег постоянно учится. Поэтому умеет правильным образом хвалить и критиковать своих собеседников, чтобы никого не обидеть. Он никогда не высказывается в резкой форме в адрес оппонентов и прячет свое негативное мнение о ком-либо в своем сознании. Если человек будет вести себя иначе, то он может настроить весь мир против себя.
Например, для достижения конечного результата все способы хороши. Иногда, чтобы выяснить какой-либо момент, который поможет в продвижении к цели, необходимо наладить контакт с определенным неприятным субъектом.
Разрешение конфликта
Этот момент хоть один раз, но случился в жизни каждого человека. Тогда вам приходилось выбирать: бежать от противника, бороться с ним, сдать свою позицию или пойти на компромисс, а также, возможно, что вы снимали с себя ответственность или приходили к консенсусу. Все перечисленные пути развития ситуации имеют право на существование, т. к. только при помощи одного из них можно найти выход из сложившейся ситуации.
Разные ситуации всегда зависят от определенных обстоятельств. Например, вам на работе предложили совершить не совсем законные действия. Чтобы скрыть некоторые несоответствия в работе начальника, вам нужно было бы или промолчать, или рассказать правду. В зависимости от вашего характера, вы в этом вопросе либо пошли бы на компромисс со своей совестью, либо рассказали бы правду. Однако прежде чем принять решение, вам нужно было бы просчитать все «за» и «против» в пользу какого-либо решения.
Профессиональный путеводитель
Очень часто всем нам приходится делать выбор в пользу чего-либо. Например, вам не нравится работать там, где вы сейчас. Здесь не так много платят, а вам приходится трудиться иногда даже без обеда. Однако вас на этой работе ценят и хвалят. Предположим, что у вас появилась возможность поменять должность. Предложение довольно заманчивое, т. к. новая вакансия более оплачиваемая. В то же время вы понимаете, что на новом месте ваше положение будет довольно шатким из-за некоторых нюансов, связанных с должностными обязанностями.
Итак, пред вами стоит выбор: остаться на старом месте, где вы гарантированно будете работать долгое время, или рискнуть. В последнем случае вы можете потерять стабильность. Для того, чтобы решить данную проблему, вы начнете рассуждать и в конечном итоге выработаете определенную стратегию. Дальше вы сделаете выбор.
Поток
Когда человек любит ту работу, которую он выполняет, данный вариант считается более, чем стабильным. Почему? Увлеченная своим делом личность полностью поглощена процессом. Данный процесс ведет личность к цели, как путеводная звезда. В этом случае возникает поток, который выстраивает стратегию автоматического продвижения вперед.
Как развить нестандартное мышление
Люди с нестандартным подходом сегодня ценятся, поскольку их идеи отличаются от общепринятых, они способны находить новые выходы из безысходных ситуаций. Если ваш мозг способен работать нестандартно, вы всегда найдете место в жизни.
Упражнения для развития способности не стандартно мыслить простые. Кажется, будто в них нет смысла, но именно в бессмысленных вещах лежит путь к яркой и необычной жизни. Итак, что развить воображение, подойдут такие действия:
- Придумайте, как использовать зубную пасту не по назначению.
- Найдите несколько оригинальных способов применения ручки, платья, конфеты, яблока и т. д.
- Вспомните любимых персонажей, которыми вы восхищались. Соедините их в одной сказке.
- Рассказывайте истории о знакомых в первом лице, добавляя моменты из собственной жизни.
- Представьте, что у вас есть 1 млн долларов. Придумайте несколько способов, куда вы его инвестируете.
- Решайте детские задачи на логику.
- При посещении музея вообразите себя экспертом, найдите скрытый смысл экспонатов.
Чтобы вы пришли к своей цели, используйте воображение. Забудьте о стереотипах и предрассудках и взгляните на ситуацию, как будто вы не знаете, что о ней думает общество. Чтобы по-новому посмотреть на жизнь, изучите, как развить креативное мышление.
Развитие образного мышления
Образное мышление, в отличие от нестандартного, пригодится каждому человеку, а не только людям определенных профессий. Развитию способствуют специальные игровые упражнения:
Рассмотрите левую ладонь
Обратите внимание на каждую черточку и линию. Теперь закройте глаза и воспроизведите образ ладони, вспоминая каждую деталь.
Закройте глаза и вспомните последний праздничный вечер, который вы посетили
Проанализируйте детали: цвета, оттенки, целостность помещения. Все ли люди присутствуют, одежда, тарелка, вкус еды.
Посмотрите вперед, не отводя взгляд. Охватите столько зрительного пространства, сколько можете, используя боковое зрение. Разбейте увиденное пространство на 4 части и детально опишите каждую часть. Воссоздайте целостный образ каждой части.
Развитие образного мышления наполнит жизнь яркими красками, сохранит в памяти лучшие моменты и позволит быстро находить выход из трудных ситуаций.
Процессы, протекающие в головном мозге при планировании
Формирование стратегического мышления происходит на уровне развития центральной нервной системы. Именно сложное устройство головного мозга позволяет человеку пользоваться когнитивными процессами для выживания и улучшения условий жизни. Главным отделом этого органа, отвечающим за интеллект, абстрактное восприятие и эмоции, является кора больших полушарий. Это область массового скопления нейронов, соединенных длинными и короткими отростками. Клеточные отростки позволяют передавать сигналы и формировать мыслительный процесс.
Нейрофизиологи давно изучают работу головного мозга и стараются связать полученные результаты с когнитивной деятельностью. Уже имеющиеся данные позволяют определить, какой отдел органа отвечает за те или иные функции. Например, планирование деятельности связано с работой префронтальной коры. Возникающие в этой области импульсы отображаются в нашем сознании в виде целей и промежуточных задач. Интеллект и творческий подход зависят от ассоциативных связей в головном мозге. В процессе созревания нейроны должны образовывать новые соединения. Врожденные свойства нервной системы и особенности воспитания играют важную роль в развитии мыслительной деятельности.
Что представляет собой стратегическое мышление
В психологии стратегическим мышлением называют когнитивную способность, позволяющую выполнять сложные задачи. Главным аспектом этого качества является поэтапное видение пути достижения цели. Индивидууму нужно осознавать, какие последствия возникают в случае принятия определенных решений. Этот тип ума противопоставлен прямолинейному мышлению, когда человек всегда выбирает наиболее очевидный путь решения проблемы
Развитие этого личностного качества важно в предпринимательстве, творчестве, науке и других видах деятельности
Стратегия — это термин, пришедший к нам из древнегреческого языка. Первоначально это слово было связано только с военным ремеслом. Для победы в какой-либо битве требовалась общая стратегия ведения боя, объединяющая несколько тактик. Позже термин стал более общим, поэтому сегодня стратегия обозначает способ достижения какой-либо цели. Наиболее доступным примером является игра в шахматы. Для победы игроку следует поэтапно изменять положение своих фигур. При этом прямолинейный подход неэффективен, поскольку иногда требуется идти на жертвы и принимать нестандартные решения.
Стратегическое мышление требуется не только в логических играх и военном ремесле. Трудности повседневной жизни заставляют людей проявлять аналитические способности. Это качество неразрывно связано с интеллектом, поскольку поэтапное планирование деятельности является сложным когнитивным процессом. Индивидуумы, постоянно развивающие свой ум, достигают успеха в работе и других сферах жизни.
Стратегическое мышление. Уровень 4.
Определяет способность менеджера отсеять «общественное мнение» в качестве индикатора правильности внедряемых подходов и решений, а главное планов по их реализации.
Стратегически мыслящий человек не тот, кто впереди на «белом коне» и ведет за собой, а тот, по чьей воле все важное происходит. Именно поэтому, Стив Джобс был глух к обвинениям BlackBerry, чьи топ-менеджеры называли iPhone с touch-screen игрушкой для детей
Джобс знал, что в глубине души все люди дети. Именно поэтому, чуть позже многие захотели скопировать iPhone, когда «детский» дизайн определил чаяния миллионов взрослых, создав новый тренд.
Принципы стратегического мышления
Наблюдайте и ищите тенденции
Часто мы не видим общую картину. Это происходит потому, что навалилось слишком много работы, что приводит к стрессу и депрессии. Мы пропускаем ключевую информацию, которая могла бы помочь сосредоточиться, расставить приоритеты и быть проактивным при решении проблем.
Чтобы мыслить стратегически, нужно каждый день делать сознательную попытку посмотреть на общую картину и замечать тенденции. Мир меняется постоянно и зачастую направление просматривается. Его-то и надо стараться видеть.
Пускай это будет вашим ежедневным упражнением
Обратите внимание на проблемы, с которыми сталкивается большинство людей в мире. Наблюдайте за миром бизнеса
Читайте, находите связи между разными темами, статьями и книгами.
Задавайте сложные вопросы
Чтобы замечать тенденции и правильно понимать окружающий мир, нужно задавать сложные, а порой и неудобные вопросы. Вопросы — это язык стратегии. Только дурак может мыслить ответами.
Ищите ответы, спрашивая себя: «Где я себя вижу через год?», «Какой личностью я хочу стать через три года?», «Какой будет моя компания через пять лет?».
Вот еще вопросы, которые стоит задать себе прямо сейчас:
- Каковы мои слабости?
- Мне нужно с ними смириться или я смогу их изменить?
- Какие привычки тянут меня назад?
- На какую деятельность уходит мое ценное время?
Ведите себя как стратег
Люди, умеющие мыслить стратегически, умеют говорить на этом языке. Они определяют приоритетность и последовательность своих мыслей. Они бросают вызов статус-кво и меняют свои предположения.
Если все это кажется сложным, вот способы, которые помогут отточить навыки:
Добавьте структуру к своему письменному и устному общению. Группируйте и логически упорядочивайте основные моменты и делайте их как можно более краткими.
Направляйте свою мысль таким образом, чтобы говорить как о деталях, так и об общей картине
При публичном выступлении действует это же правило: направляйте внимание аудитории, перемещаясь от общего к конкретному.
Найдите время для размышлений и разрешения конфликтов
Чем бы вы ни занимались, всегда выделяйте время на то, чтобы прийти в себя и подумать. Тяжело менять свою жизнь, если не размышлять о возможностях и решениях.
Главное, понять вот что: размышления — это тоже работа, причем самая ценная. Мы привыкли думать, что человек работает, когда много двигается и создает новые вещи. Но это далеко не всегда так.
То, что происходит в голове, влияет на качество жизни в большей степени. Это помогает успокоиться, потому что вы извлекаете наружу страхи и сомнения, которые проявляются постоянно, но не обдумываются тщательным образом. Работайте над своими внутренними конфликтами и станете мыслить намного эффективнее.
Меньше — лучше
Возможно, вы считаете, что всегда полезно иметь больше вариантов. Но если мыслить стратегически, сокращение числа возможных вариантов может принести больше пользы. Томас Шеллинг пишет в своей книге о том, как афинский полководец Ксенофонт сражался, встав спиной к глубокому ущелью. Он специально выбирал такую позицию, чтобы у его солдат не было возможности отступать. В той битве у них одеревенели спины, но они победили.
Точно так же Кортес потопил свои корабли после прибытия в Мексику. Ацтеки могли отступить в глубь своей территории, а у солдат Кортеса не было никакой возможности для бегства или отступления. Сделав поражение еще более пагубным, чем оно было бы само по себе, Кортес повысил свои шансы на победу — и победил.
Формирующие факторы
Итак, мы выяснили, что стратегическое мышление не дается человеку от рождения. Данный фактор необходимо развивать в течение жизни. Есть определенный мыслительный процесс, который однозначно приводит к быстрому развитию интеллектуальной стратегии. Как вырабатывается стратегическое мышление? Рассмотрим так называемые основы, которые способствуют формированию мыслительной стратегии.
Прежде чем что-либо предпринять, необходимо обладать какой-либо информацией. Например, нельзя решить задачу, если вы не узнаете ее условия. После их рассмотрения вы сможете точно представить себе этапы решения данной задачи, а также сможете оценить свой будущий успех для нахождения конечного ответа. Знайте, что главный комплексный навык – это умение собирать информацию. В данный процесс входят такие действия, как работа с разными источниками, анализирование информации, общение с людьми.
Когда сведения уже получены, тогда начинается этап разработки промежуточных этапов, которые проходят анализ и тщательный отбор благодаря стратегическому мышлению. Такой этап называют «планированием». Данный процесс может способствовать либо продолжению каких-либо действий, либо содействовать полному отказу от них. В результате анализа ситуации человек будет иметь четкое представление о всех слабых или сильных сторонах своего проектирования. Самый большой компонент стратегического мышления, а именно «планирование», позволяет сформулировать сроки выполнения задач, а также вырабатывает дополнительные действия на случай форс-мажорных обстоятельств.
Человек-стратег может очень быстро перейти к делу. Это отличает его от других, менее успешных людей. Благодаря проверке своих мыслей на практике личность, обладающая характерным мышлением, может обдуманно совершить какое-либо действие. Вышеописываемое явление так и называется – действие.
К чему приводит отсутствие развитого стратегического мышления?
Отсутствие стратегического мышления в личной жизни приводит к отсутствию мотивации, желании жить, двигаться вперед и что-то достигать. Ведь, если у человека нет собственного видения, чего он хочет – он начинает хотеть что-то чужое. Копировать и желать то, что есть у других. Естественно, не получая этого, человек теряет жизненную силу и энергию. Когда человек не способен визуализировать конечный результат, он не предпринимает никаких целенаправленных действий для достижения своих желаний. Такой человек просто уныло плывет по течению, ничего не достигая и ничему не радуясь.
По отношению к команде, отсутствие единого видения результата приводит к тому, что каждый будет тянуть в свою сторону и не осознавать свое место в команде. Это приведет к большей затрате времени и ресурсов для достижения результата.
Для компании отсутствие четкого видения конечного результата руководителем компании приведет к конфликтам, зря потраченным средствам, упущенным возможностям. В результате, это приведет к потери конкурентной позиции.
К чему приводит отсутствие развитого стратегического мышления?
Отсутствие стратегического мышления в личной жизни приводит к отсутствию мотивации, желании жить, двигаться вперед и что-то достигать. Ведь, если у человека нет собственного видения, чего он хочет – он начинает хотеть что-то чужое. Копировать и желать то, что есть у других. Естественно, не получая этого, человек теряет жизненную силу и энергию. Когда человек не способен визуализировать конечный результат, он не предпринимает никаких целенаправленных действий для достижения своих желаний. Такой человек просто уныло плывет по течению, ничего не достигая и ничему не радуясь.
По отношению к команде, отсутствие единого видения результата приводит к тому, что каждый будет тянуть в свою сторону и не осознавать свое место в команде. Это приведет к большей затрате времени и ресурсов для достижения результата.
Для компании отсутствие четкого видения конечного результата руководителем компании приведет к конфликтам, зря потраченным средствам, упущенным возможностям. В результате, это приведет к потери конкурентной позиции.